为适应现代企业生产经营管理发展需要，提高企业综合竞争力，近日，公司组织中高层管理人员分批前往厦门大学、四川大学开展培训学习。公司各部门、子公司的中高层管理人员87人参加培训。
此次培训由四川大学和厦门大学的范迎春、王蓉、周毅等知名教授授课。培训内容围绕新常态下深化国有企业改革的难点与创新、危机管理与媒体应对、企业人才管理战略、新领导观与领导艺术、创新思维与创新管理、用人之道与激励管理等专题，教训结合，切入实际。
为期一周的培训，进一步提升了企业管理人员的管理技巧，拓宽了管理思路，参培人员综合素质及业务能力得到了有效加强，为公司经营管理水平的提升和人才队伍培养奠定了良好基础。
培训心得
在工作中，要始终保持积极向上的心态，带动自己团队的工作热情。作为部门管理者，要学会倾听和尊重不同的意见，加以思考，从而做出最佳判断。工作中，冲突和矛盾总是难免的，如何能够化解矛盾，实现平衡或者双赢需要我们认真思考和管理创新。好的团队是一个整体，每个人都有自己的使命，合起来便是一个共同的愿景。
作为年轻一代，我们不仅要保持活力，不断开阔眼界，紧跟时代步伐，更需要学习前辈们埋头苦干、顽强拼搏的精神。在发扬自身优点的同时，更要取他人之长补己之短，勇于站在发展的风口浪尖，做事业的开拓者。
（马健峰）
通过范迎春教授对《创新思维与创新管理》的讲解，让我体会到创新管理不仅仅是我们理解的管理理论的创新，而应该从管理理论、管理制度、管理机制、管理组织、管理技术5个方面逐个展开。管理创新过程必须经历“像探险家那样去寻找新材料、像艺术家那样去把原材料转化为新设想、像法官那样去评审设想、像勇士那样去把设想变为现实”这四个阶段。
短暂的5天学习，给了我开启智慧的钥匙，让我能站在更高的角度看问题，突破了管理惯性思维。川大之行，不仅是一个美好的回忆，更是我今后工作中的动力，我将秉承“厚德尚行、求是创新、追求卓越”的培训理念，以更高的标准和要求立足本职工作，做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
（李 慧）
七位教授各有专攻，在他们的课上，既有对当今社会经济发展的客观评价,又有对在改革发展过程中产生的各种问题的深入分析，旁征博引，幽默风趣，让大家在轻松、诙谐、愉悦的环境中接受了全新的理念，枯燥的理论培训却精彩纷呈，这是教学方式的创新。在互联互通的信息时代，企业发展同样需要创新，唯有敢于打破常规，在各项工作中坚持运用创新思维，才能用最新颖的思路,最快捷的手段,最高效的程序让水务更加智慧，让用户更加满意。
学完整个课程，让我对“管理者”的角色定位又有了新的理解和认识。作为中层管理人员，绝不能仅仅只局限于某些具体事务的“管”和“理”，更要重视系统的“领”和“导”，把握好方向，通过积极有效的沟通创造出互重互信、携手共进的工作环境，综合利用各种激励手段，激发出团队最大的潜能，最终形成卓越的执行力实现组织目标。
（仲丽萍）
