企业竞争，犹如百舸竟流，不进则退，慢进亦退。为实现跨越式发展目标，今年以来，公司加大改革力度，向创新要红利，向人才要动力，一场促进优秀人才脱颖而出，职务能上能下、待遇能高能低，充满生机活力的人事制度变革逐步展开。
8月25日至9月下旬，通过精心准备、深入调研，本着公开、平等、竞争、择优的原则，公司实施中层副职竞聘上岗工作，初步构建了人岗匹配、位得其人、才尽其用的机制，在人事管理科学化、规范化方面实现了良好起步。
此次竞聘工作，首先是方案完善。公司对此次竞聘活动高度重视，为确保竞聘过程民主和结果公平、公正，精心制定《关于干部竞聘上岗的实施意见》，因事设岗，共推出涵盖所有部门的副职共32个岗位实行竞聘，发动符合条件的员工踊跃报名。其次是竞争激烈。竞聘演讲中，大家围绕对竞聘岗位的认识、能力需求、业绩设想、达标举措等方面，充分展示自我才华，体现了较高的水准。三是评审科学。公司高层、竞聘部门负责人及第三方人力资源咨询公司组成评审小组，依照专业标准对竞岗人员现场评分，量化考核。之后对竞争者的德、能、勤、绩、廉进行民主评议。最后是任职透明。上岗前，公司对新任人选进行公示，提出了任期要求和目标，30位优秀干部通过综合性考验，成功获聘。
30天的精心组织，1天的激情展示，中层管理人员公开竞聘已落下帷幕，但公司在深化用人制度改革、完善人才选拔机制方面的探索还在继续。
发展是企业的主旨，改革是发展的动力，人才是活力的源泉。不断拓宽选人用人的视野，增强员工的竞争意识，营造奋发向上的氛围，并以此为契机建立一套以能力和绩效为导向的选人、用人机制，为想干事、能干事、干成事的员工发挥才干提供舞台，将是公司今后人才战略的工作方针，也必将推动水务事业不断迈上新台阶。
