会议表彰了先进集体和先进个人
2月6日，公司在14楼会议室召开2014年度总结表彰大会暨二届七次职代会，公司党委书记、董事长龚国贤发表讲话，总经理沙建新作题为《汇聚正能量 提振精气神 励精图治不断开创水务事业新局面》的2014年度工作总结报告，并全面部署2015年度工作，明确了今年的各项工作目标任务。会议由副总经理高立主持。
会上，沙建新指出，2014年，公司深入贯彻落实党的十八届三中、四中全会和市委十二届五次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕董事会确定的年度各项目标任务，在经济下行压力加大的背景下，公司上下坚定信心，凝心聚力，真抓实干，积极作为，圆满完成了全年各项技经指标，保持了平稳增长的态势。
2015年，是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国的开局之年，也是全面完成“十二五”规划的收官之年。今年工作的指导思想：深入贯彻党的十八届四中全会和市委十二届六次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕市委关于建设“经济强、百姓富、环境美、社会文明程度高”的新江阴的总体要求，坚定董事会确定的年度目标不放松，上下同心克时艰，励精图治普新篇，埋头实干创新业，不断开创水务事业新局面。
一要以安全保供为根本点，确保用户放心用水。以更实举措稳定供水设施运行，以更优管理建设各项给水工程，以更高标准深化质量管理，以更新理念促进水务科技创新，以更严要求推进标准化安全生产管理。二要以标准化服务为支撑点，确保社会的高满意度。修订完善、推进实施营销服务系列标准；开发中国、浦发银行单位实时扣款业务和水费手机支付、网上支付功能；深入推进片区管理，固化管理模式；适时推行阶梯水价；认真实施省级供水服务标准化试点项目，迎接省级检查验收，并申报国家级水务服务综合标准化试点项目；继续组织开展联合开放日、“空中热线”等活动；改版升级微信公众平台；完善“962001”城乡一体化服务体系；高效处理962001、“110”、“12345”、 数字城管的诉件，健全社会联动服务机制，提高抢修及时率和用户满意率。三要以资本经营为切入点，确保取得一定实效。抓牢产业延伸和资本经营这个牛鼻子，不断提高发展水平。四要以环境产业为着力点，确保运营能力持续提升。五要以规范运行为立足点，确保企业良性质态。抓好内控和制度的落实到位，抓紧法律风险防范的落实到位。六要以企文建设为融合点，确保有效增强企业软实力。全员同心实施企业形象工程，全员同向实施人力资源管理工程，全员同步实施党群建设工程。
公司常务副总经理王建林宣读表彰决定，对荣获2014度的先进集体和先进个人进行表彰，先进集体和先进个人代表在会上作了交流发言；龚国贤代表党委向各党支部下发了2015年度党风廉政建设责任书。
最后，龚国贤讲话分析了公司作为主板上市的国有水务企业所面临的宏观形势及企业发展态势。面对安全供水压力越来越大、企业发展任务越来越艰巨的新常态，龚国贤指出，发展是公司的第一要务，公司上下要认识新常态，确立新思维，实施新作为，实现新发展。一、紧紧抓住安全供水主线，切实提升水务综合服务水平。二、紧紧抓住产业延伸和资本经营，切实提升公司发展水平。依托上市公司平台，把项目做实，把资本搞活；以做强做大为目标，运用市场化手段，突出主业，延伸产业，发展壮大水务事业。三、紧紧抓住内控建设、制度建设，切实提升公司管理水平。四、紧紧抓住深化改革，切实提升公司治理结构、治理能力。改革干部管理体制，落实责任，传递压力，激发活力；深化绩效管理、薪酬改革，充分调动员工的积极性。五、紧紧抓住党的建设、人才队伍建设，切实提升全体员工素质。不断夯实党的基层组织，从严管理干部队伍，推动企业管理架构、人才队伍进一步优化，推进企业好快发展。
在随后召开的二届七次职代会上，公司工会主席周益献通报了集体工资协议、企业困难员工帮扶基金运作情况，与会代表就2014年度工作报告及2015年工作计划、集体工资协议进行酝酿、讨论，经表决，一致通过，并现场签订集体工资协议。
岁月的年轮见证奋斗的足迹，今日的努力蕴含未来的启迪。会议号召全体干部职工以凝心聚力的士气、奋发向上的朝气、你追我赶的锐气，改革创新谋突破，主动作为争上游，为再创水务事业新优势、建设经济强百姓富环境美文明程度高的新江阴作出新的更大的贡献。
