1月24日，公司在14楼会议室召开2013年度总结表彰大会暨二次六届职代会，公司党委书记、董事长龚国贤作讲话，总经理沙建新作题为《增强干劲 奋勇争先 凝心聚力谋求水务事业新发展》的2013年度工作总结报告，并全面部署2014年度工作，明确了今年的各项工作目标任务。会议由副总经理高立主持。
会上，沙建新指出，2013年，公司深入贯彻落实党的十八大、十八届三中全会和市委十二届三次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕董事会确定的年度目标任务，牢牢把握安全保供这个主基调，更加注重水务服务的深化优化，更大力度加快城乡供排水一体化建设，更强信心推进企业发展转型升级，更加规范提升企业运行质量，更新举措增强员工队伍素质，凝聚力量，鼓劲增压，抢抓机遇，奋发实干，取得了一定实效。全年共完成供水量2.44亿立方米，售水量2.22亿立方米，水质综合合格率100%，完成情况总体良好。
2014年，要深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委十二届四次全体（扩大）会议精神，紧紧围绕董事会确定的年度目标任务，在安全保供上求强，在深化企业改革上求实，在水务专业服务上求优，在资本经营上求效，在城乡一体化上求进，在排水业务上求升，在规范运作上求细，在文化建设上求好，增强干劲，创新作为，奋勇争先，凝心聚力谋取水务事业的新发展。
一、要切实满足地方发展需求，推进安全保供工作。保障供水设施建设和运行的顺利推进、质量管理的巩固提升、信息化建设的深入开展、安全生产形势的持续稳定。二、要确实推动改革，推进增强企业发展活力。三、要落实便民举措，推进水务专业化服务。优化营销服务手段和表务管理。四、要务实拓展产业链，推进资本有效运作。五、要夯实城乡统筹发展，推进城乡一体化。六、要着实发展排水业务，推进专业化管理水平。推进排水设施的养护管理、污水管网建设、污水处理运行管理。七、要求实提升内控管理，推进企业规范运作。八、要扎实塑造良好形象，推进企业文化建设。形成标准化的形象系统、制度化的人力资源管理和效能化的党建格局。
公司常务副总经理王建林宣读表彰决定，对荣获2013度的先进集体和先进个人进行表彰，先进集体和先进个人代表作了交流发言；龚国贤代表党委向各党支部下发了2014年度党风廉政建设责任书。
龚国贤讲话指出，2013年公司取得的成绩来之不易，过去的2013年是外部宏观环境最严峻、经济下行压力对企业冲击最大的一年，但公司上下坚持以安全供水为目标，以提升服务为手段，以项目推进为抓手，凝心聚力，积极应对，攻坚克难，全面完成了公司年初确定的各项目标任务。 2014年公司的任务任重道远，2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、全面深化改革的第一年，也是公司上市3年来必须要在发展上有所突破的一年。一、要坚持把安全供水作为我们的首要任务，依托智能水务领先的技术和不断完善的精细管理来为全市经济社会的发展和人民群众的生活提供最优的产品、最优的服务。二、要坚持把推动经济转型作为工作主线。推动在主业壮大的同时，实现产业链的延伸。三、要坚持把深化改革作为我们的动力之源。分批实施营业所管理格局、管网规划格局的优化调整，实现依区域供水、分区域计量、按区域考核。重点在提升水质上下功夫。以进一步提高员工的素质为目的，多层次、多途径开展技能岗位培训；以进一步调动员工的积极性为方向，修订完善绩效工资管理办法；以进一步提高员工责任意识为重点，建立员工流动机制。以预算管理为抓手，坚决贯彻执行中央八项规定和省、市委十项规定。四、要坚持把提高服务水平作为我们的工作方向。以智能水务的推广应用为手段，以完善供水服务网络、推进标准化建设为抓手，做到传统服务有提升、现代服务有创新。五、要坚持把完善内控、规范管理作为我们的自觉行动。
在随后召开的二届六次职代会上，公司工会主席周益献通报了集体合同、集体工资协议、女职工专项协议内容，与会代表就2013年度公司工作报告和集体合同、集体工资协议、女职工专项协议进行酝酿、讨论，经表决，一致通过，并现场签订集体工资协议。
新的一年开启新的希望，新的征程承载新的梦想；蓝图已绘就，风帆正扬起。会议号召全体干部职工团结一心，和衷共济，添信心快提升，谋改革增优势，站上新起点，谋求新跨越，以更大的决心、更足的干劲、更实的举措，奋力开创水务事业的新局面，为把江阴的明天建设得更加美好而努力奋斗。
