公司举行内部控制体系建设阶段培训
发布时间：2012/11/28 浏览人数：1930
为进一步加强内控建设、提升内控规范，使相关人员掌握内控工作的原理、方法，展示公司现阶段内控项目的进展情况，11月8日，公司在13教室召开内部控制体系建设阶段培训，公司高管、各部门负责人及相关人员参加了培训。
公司特邀深圳友联时俊企业管理顾问有限公司风险管理专家劳镇宁前来授课，课程从公司内控项目的回顾、建设阶段主要方法及成果介绍、下一阶段的工作安排三方面着手，概述了内控项目建设的外部监管要求、项目的总体时间计划与进展，以及公司内控缺陷整体情况。阐述了公司内控项目建设阶段的工作流程、职责分工、主要方法及实际成果，并就项目开展实施中的访谈计划、风险评估、流程梳理等工作细节进行了详细的讲解，使参训人员更加深入地了解了该项目建设的意义、目标、内容和方法。
下阶段，公司内控工作小组将进一步明确任务，梳理职责，对内控制度的各个细节进行调整，并与公司相关部门进行沟通协调，持续深化项目推进，完善公司规范管理，实现企业稳健发展的长远目标。 (水 轩)
